RMO je nastao iz potrebe, posle više od 20 godina organizovanja koncerata, ostao sam bez dugogodišnjeg saradnika i saborca, Vlade Ribelija. Njegovi sinovi su pokušali da preuzmu posao, ali to nije išlo kako su oni očekivali, i u jednom trenutku sam shvatio da ću ostati bez pouzdanog i kvalitetnog rental backline-a.
To je značilo da ću morati svaki instrument da tražim posebno, a u takvim uslovima nema ozbiljne produkcije.
Kada sam saznao da su odlučili da prodaju opremu, iz jedne defanzivne poslovne odluke rešio sam da preuzmem kompletnu opremu firme sa kojom sam godinama sarađivao i da napravim sistem koji će pre svega služiti BitefArtCafe i Musicology Sessions programima, a onda i tržištu.
- U kom trenutku si shvatio da više nema “krpljenja” i da moraš da napraviš svoj sistem?
U Srbiji praktično ne postoji rental kompanija koja može da odgovori zahtevima ozbiljne koncertne produkcije kada su u pitanju vintage instrumenti, a posebno klavijature.
Sve se uglavnom svodi na gitarska i bas pojačala, dok se ostali instrumenti često rešavaju kroz pozajmice od muzičara.
Kako su naši produkcioni zahtevi rasli, postalo je jasno da takav sistem više ne funkcioniše. U trenutku kada se pojavila mogućnost da preuzmem opremu Vlade Ribelija, shvatio sam da je to jedini način da napravim stabilan i pouzdan sistem.
Na neki način, RMO je istovremeno lična potreba, potreba tržišta i produkciona nužnost.
- Kako je izgledao sam početak, preuzimanje opreme i prvi period rada?
Nakon preuzimanja opreme bilo je jasno da nas čeka ozbiljan posao. Tu je ključnu ulogu imao naš serviser Nenad Antanas.
Vlada je u poslednjim godinama imao sve manje vremena i snage da redovno održava instrumente, tako da smo morali da uložimo značajna sredstva u servis, delove, lampe, torbe, kofere, sve što je potrebno da oprema postane pouzdana.
U početku nisam imao ambiciju da odmah radimo sa drugima. Fokus je bio na BitefArtCafe i Musicology programu, da kroz sopstvenu produkciju izgradimo sistem i proverimo ga u praksi.
Paralelno smo formirali tim, prodavali opremu koja se ne koristi i kupovali ono što nedostaje.
Pravi test je došao neočekivano, poziv od Nišville festivala u poslednjem trenutku. Prihvatili smo izazov i zajedno sa njihovim timom izgurali festival, uz sve probleme koje takav projekat može da donese, posebno za tada još uvek nov i neuhodan sistem.
To je bio avgust 2023. godine.
Od tog trenutka RMO postaje pouzdan partner Nišville festivala, a zatim i drugih velikih sistema, neki od njih su: CEBEF, Arsenal Fest, festival Ljubav, i od skoro MMF festival na Divčibarama.
- Da li je RMO od početka bio zamišljen kao biznis ili kao podrška sopstvenoj produkciji?
RMO tretiramo kao zasebnu kompaniju, ali je njegova osnovna funkcija od početka bila jasna: podrška produkciji.
Da li je to BitefArtCafe, Musicology Sessions, pojedinačni koncert ili festival, potpuno je nebitno. Cilj je da obezbedimo pouzdan sistem.
Naravno, paralelno postoji ambicija da RMO postane najveći i najkvalitetniji backline rental u Srbiji, kao i da se ozbiljno pozicionira na regionalnom nivou.
- Ko danas koristi RMO backline? Sa kim sve radite?
Danas RMO radi sa najvažnijim festivalima i produkcijama u Srbiji:
- Arsenal Fest
- Nišville Jazz Festival
- Musicology Sessions
- BitefArtCafe
- CEBEF (Centar beogradskih festivala)
- Festival Ljubav
- MMF festival (Divčibare)
Pored toga, sarađujemo sa većinom većih produkcijskih kuća koje posluju u Srbiji.
- Po čemu se RMO razlikuje od klasičnih rental kompanija?
RMO se razlikuje po nekoliko ključnih stvari.
Pre svega, imamo jednu od najvećih ponuda instrumenata u vlasništvu, posebno kada su u pitanju klavijature i vintage instrumenti.
Drugo, ne radimo sa low-budget opremom, cilj nam je da budemo potpuno rider-friendly i da sve što nudimo ima realnu upotrebu u ozbiljnoj produkciji.
Treće, iza RMO-a stoji tim koji razume produkciju iznutra, znamo šta znači koncert, znamo šta znači changeover, i znamo šta izvođač očekuje na bini.
Uz to, imamo razvijenu mrežu saradnika širom Srbije i regiona, što nam omogućava dodatni outsourcing kada je potrebno.
Sva oprema se redovno održava u Antanas servisu, koriste se originalni delovi i tu nema kompromisa.
Na kraju, važno je pomenuti i partnerstva sa brendovima kao što su Tama, Sabian, Meinl i Clavia (Nord), uz plan da dodatno razvijemo saradnju sa Yamahom i Rolandom.
- Koliko je važan servis i održavanje opreme u ovom poslu i kako ste to rešili?
Servis i održavanje su apsolutno ključni u ovom poslu. Možete imati vrhunsku opremu, ali ako nije pouzdana, nemate ništa.
Mi smo od starta odlučili da tu ne pravimo kompromise. Jedni smo od retkih u Srbiji koji praktično imaju in-house servisera. Nenad Antanas je od početka deo RMO priče i bez toga ovaj sistem ne bi mogao da funkcioniše na ovom nivou.
Pored toga, razvili smo mrežu saradnika i majstora širom zemlje i regiona, tako da možemo brzo da reagujemo u svakoj situaciji.
Sva oprema se redovno održava, koriste se originalni delovi i insistiramo na pouzdanosti kao osnovi svega što radimo. U ovom poslu, poverenje se gradi upravo na tome.
- Kako biraš opremu, da li pratiš trendove ili potrebe izvođača?
Pre svega pratimo potrebe izvođača, odnosno ridere. To je osnova. Ako nešto nije traženo u realnoj produkciji, nema mnogo smisla da bude u ponudi.
Paralelno s tim, pratimo i trendove i nova izdanja relevantnih kompanija, i trudimo se da iz godine u godinu unapređujemo opremu.
Veliki fokus smo stavili na klavijature i vintage instrumente, jer tu postoji najveći deficit na tržištu. Nabavka Hammond C3 orgulja sa Leslie kabinetima, Moog sintetizera i Clavinet D6 je bila strateška odluka koja nas je jasno pozicionirala.
Uz to, kroz partnerstva sa brendovima kao što su Clavia (Nord), Tama, Sabian i Meinl, i kroz planirano povezivanje sa Yamahom i Rolandom, trudimo se da budemo u koraku sa savremenim zahtevima produkcije.
Cilj je da u svakom trenutku imamo opremu koja je i tražena i relevantna.
- Gde vidiš RMO za 3–5 godina?
U narednih 3 do 5 godina cilj je da se RMO jasno etablira kao vodeći backline rental u Srbiji.
Paralelno s tim, želimo da dodatno razvijemo tim, logistiku i vozni park, kako bismo mogli da odgovorimo na veće i kompleksnije produkcije.
Sledeći korak je ozbiljnije pozicioniranje na regionalnom nivou, pre svega na Balkanu, gde već sada postoji prostor za kvalitetan i pouzdan backline sistem.
Ideja je da RMO ne bude samo lokalni rental, već partner koji može da učestvuje u regionalnim produkcijama na visokom nivou.